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徐子瑛强调，环太食品党支部尽管成立时间短，人数少，还是切实发挥了先锋模范的战斗堡垒作用，发挥了身先士卒的中流砥柱作用。环太食品的顺利发展，同时也离不开包括经营团队在内的所有职工的积极努力和辛勤付出。特别是对于一个由0到1的企业，用比较创新的思维和方法培养真正的生产骨干型团队，这种实践模式值得在其他领域学习借鉴。这个过程，环太食品也是克服了很多的困难，远洋渔业这个行业对职工家属的挑战也是巨大的。徐子瑛向包括海上船队、海外企业的广大干部职工的创业精气神和奉献精神表示衷心感谢，并向在背后默默支持远洋渔业事业发展的家属们表示亲切慰问。水产集团各级党组织要切实从职工的身心健康、技能培训、价值体现等方面给予特别的关心和关爱，不断增强他们的获得感、幸福感、安全感。这既是深化企业文化建设，增强企业凝聚力的重要举措，也是作为国企应当履行的社会责任。

对于未来发展，徐子瑛强调，质量和安全始终是企业的生命线。环太食品有充足的原料资源保证和严格的生产经营管理，有条件有能力去树立行业的质量品牌标杆，把捕捞优势进一步转化为市场优势，努力实现品牌溢价。作为以人工加工为主的劳动密集型企业，环太食品要坚决围绕食安和安全来招聘员工，要加强招聘选拔的评判能力，包括健康体检、入岗培训、食品安全培训、安全生产培训和心理素养提升等，及时做好对不安全不稳定因素的排摸与管理，杜绝各类事故发生。

徐子瑛指出，上海水产集团无论是从国家远洋渔业战略层面还是从光明食品集团高质量发展角度，都凸显了重要地位和作用。因此，更要积极谋划好具有前瞻性的强链、补链的中长期目标，加快“两鱼一虾”等产业发展的布局部署，进一步增强抗风险能力。对潜在发展项目，包括对环太食品建造好的后续厂房的规划使用，要科学论证，深入研究，成熟一个，推进一个。要进一步加强企业成本管理，特别在人工成本方面，要积极探索既能保持职工人均收入逐年有所递增，也要确保工资总额得到有效管控，为促进企业的高质量发展和可持续投入奠定坚实基础的实现路径。环太食品是上海水产延伸产业链的一个新的起点，要把良好的开局成果巩固住拓展好，推动各项工作不断取得新进展，为后续发展项目的管理形成更好的经验借鉴。