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2022年舟山环太对标《浙江省企业管理星级评价指南》管理工作的总体部署及指示精神，按照市县经信部门的总体规划部署，全厂深入开展全面对标行动，通过组织动员、专题培训、企业自评、专家辅导、专家现场核验打分，舟山环太荣获舟山市管理对标提升“五星级”企业称号。

对标管理，是企业寻求变革提升的前奏，舟山环太采取了以下措施不断提高企业竞争力：一是将已积累的好经验和好做法转化为管理制度；二是进一步完善对标管理考评和奖惩办法并组织落实；三是进一步查找对标指标现状与标杆值的差距并分析原因，制定整改方案；四是落实责任人和完成时间，认真分析对标工作中存在的问题；五是广泛深入开展对标管理工作，营造对标管理工作的良好氛围；六是不断总结和提高管理水平，进一步优化建立长效对标机制，使对标工作与日常管理工作融为一体。

通过管理对标带动企业各项工作实现“快速突破，持续提升”，强化对标方案的落实和总结，使对标工作成果不断得到巩固，在巩固的基础上不断得到发展。舟山环太认真学习行业先进管理经验，扎实内部管理基础，努力查找自身差距和不足，创造性开展工作，在对标工作中由表及里改正提高，管理精细的理念由浅入深，将“专、精、特、新”理念实实在在的在企业内落地生根。下一步，舟山环太将根据对标工作开展情况，总结对标过程中的经验教训，并推广利用已形成的成果，充分挖掘对标潜能，扩大对标成果，争取在省级企业管理对标中取得优异成绩。