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2016年7月4日上午，水产集团领导在开创公司412会议室召开现场办公会，检查指导开创公司2016年上半年经济工作运行情况。集团总裁濮韶华、副总裁周劲望、唐文华、马云、财务总监沈新根及有关部室负责人，开创公司党政班子成员等20余人参加了会议。

会议由集团总裁濮韶华主持。开创公司总裁谢峰汇报了公司2016年上半年经济运行情况及下半年经济工作计划。他说，2016年上半年，开创公司按照董事会确定的全年经营目标和主要任务，着力推进两船队捕捞生产可持续发展，增强产品销售创新能力，努力实现捕捞和加工贸易并举新格局；着力推进跨境并购、定向增发项目的进程，把捕捞业延伸至加工、运输、销售等多种领域，积极培育新的经济增长点；着力推进企业管理提升，进一步完善以全面预算管理为核心的内控管理机制，加强员工的创业、创新教育，努力实现业绩稳定和可持续发展新格局。下半年必须全力抓好生产经营，积极推进经营机制转型升级，拓展国际化加工和贸易，实现产业链向下延伸的各项艰巨工作任务。

濮韶华在听取谢峰汇报后，对开创公司今年上半年所做工作表示肯定，并对下半年工作提出了要求。他说，开创公司下半年要做好四方面工作：一是要继续抓好捕捞生产和销售。围网船队要抓住金枪鱼国际市场价格回升有利时机，抓好捕捞和销售，在相同的条件下产量和效益要继续走在国内同行业的前例。大拖船队要积极做好竹荚鱼捕捞生产，进一步拓展国际市场的销售渠道，要继续寻求磷虾加工项目合作伙伴，为2017年参与南极磷虾探捕项目作准备；二是ALBO公司6月10日实现了100%股权交割，下半年把稳定公司生产销售作为主要任务，同时要考虑2017年生产和发展，使ALBO产品走向世界；三是要继续抓好公司发展，推进加拿大FCS项目进程，开展对中西太捕捞、加工和贸易研究，加大产品开发和产业链建设力度；四是要继续做好企业管理，包括财务管理、安全生产管理和人力资源管理。

在会上，其他集团领导和相关职能部室的负责人也在会上相继作了发言。（综合办公室）