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为进一步落实集团总裁濮韶华在大拖船队出航会议讲话精神和公司《关于减少和控制大拖船队2017年生产运行成本的方案》要求，开裕轮党支部围绕今年的生产任务，结合本航次生产实际，组织开展“充分发挥主观能动性 ，争做降本增效能手”的党建主题活动，把支部工作落实到安全生产的全过程。

一是成立“党员突击抢修队”，确保安全捕捞生产的正常进行。针对目前船舶设备比较陈旧，有的设备已经老化，有时超负荷运转，很有可能造成局部和系统的故障。要保障船舶设备正常运转，就得拥有一支过得硬的抢修队伍，一旦发生故障，就必须用很短的时间、化较小的成本，维护和保障设备正常运转。在活动中，开裕轮各部门党员就是一支战斗在第一线的“党员突击抢修队”，为保障船舶设备正常运转方面发挥党员应有的先锋模范作用。出航不久，开裕轮主机5A缸在运转中突然发生缸头漏水，紧急停车后，检查发现汽缸头螺丝断裂，如不及时发现和抢修，将会造成主机严重受损，而且正航行于日本海，风高浪急可能会招来不测。在共产党员、轮机长葛贵泉带领下，轮机部人员加班加点、利用三小时左右的时间，完成抢修任务，恢复了主机正常运行。又如：临近赤道时，调试空调时，发现顶层生活区天花板有漏水现象，天花板内有电线，存有很大安全隐患，稍有不慎，后果难以想象。关键时刻共产党员、大副陈建带着党员抢修队到了，他冒着过赤道时的炎热天气，拿着手电筒，带领大家在漏水上层面上，找到了泄漏裂缝处，用水泥将泄漏处一点一点地搪好，及时地排除了安全隐患。

二是严格配件管理，加强保养维修。为改变其传统的管理模式，切实做好统筹同一渔场同一配件在各船上的合理分布，控制船舶配件的库存量，降低存货成本。同时加大船舶自修力度，把日常的维修保养和立主自修有机结合，降低修理费用。开裕轮制定了四项具体措施：第一，轮机部由轮机长监督机、电、冷、机械各环节物料的申请的合理性，必要性； 第二.轮机长加强对设备保养和维修的力度，必要时，由轮机长指导并监督各小部门的维修设备管的记录，以便对易损件更换的使用时效记录，使设备今后修理过程不至于有盲目申请现象发生；第三，在满足设备使用的情况修理保养过程中，测绘设备有关零件，进行国内加工替用，如外国泵系中轴件类、轴承类，机械密封类等，以降低设备维修成本，并做好对该设备换件记录；第四，轮机长相互之间加强船舶设备使用工况、维护保养工作的交流和沟通，以达到对设备维护保养的前期性，减少故障率。

三是从细微抓起，降低生产成本，增加航次经济效益。为了节约成本，开裕轮在维修时决定取消了由厂方油漆的工程项目，有船员自行完成船体油漆保养。在保养过程中共产党员、船长王银根、政委丁寅田等带领加工部人员，克服春节期间人员紧张的困难，在仅有不足十人的情况下，带领船员们坚持每日对船体、甲板和加工车间等区域进行油漆保养维护工作；出航之后，船员们更是不顾临近赤道炎热的天气，对车间、前、后甲板及起重设备继续进行逐一检查、打磨和油漆保养。经过大家的艰苦奋战，赶在过赤道前就完成了对全船油漆的保养。出航后，王银根船长亲临甲板工作，指导甲板人员加强对各类渔捞属具的检查和整修，切实做好生产前期的各项准备工作。