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7月18日上午，水产集团在开创公司多功能会议室召开2017年现场办公会，会议听取了开创公司2017年上半年经济工作运行情况，查检指导公司2017年下半年经济工作。集团总裁濮韶华、副总裁周劲望、唐文华、马云，财务总监沈新根及财务部、国发部、投资部、企管部、审计室、办公室等有关部室负责人，开创公司党政班子成员等20余人参加了会议。                 

会议由水产集团党委书记、董事长、总裁濮韶华主持。开创公司总裁谢峰汇报了公司2017上半年主要经济指标完成情况、经营管理运行基本情况及2017年下半年经济工作计划。他说，今年上半年,开创公司生产经营在董事会、大股东水产集团的领导和帮助下，以建设国内领先、国际一流海洋资源食品企业战略规划为引领，按照“控规模、促转型、提效益”工作目标，聚焦核心主业，推进资本运营，加强风险防控，加快转型升级，努力提质增效，各项重点工作稳步推进，公司生产经营出现了稳中向好的发展趋势，为全面完成2017年各项经济指标和工作任务奠定了基础。

 濮韶华等集团领导和集团各职能部门负责人针对开创公司2017年上半年经济工作运行情况和下半年工作安排后分别作了讲话，从生产捕捞、加工贸易、产品营销、资本运作、风险管控、成本压缩等方面提出了建议和要求。濮韶华说，从开创公司今年上半年运行的数据来看，到目前为止是近几年来比较好的，我向开创班子和全体员工表示祝贺和感谢。下半年要达到全年指标，对每一项工作还是要进行更加细的分解，要做出更大的努力。随后濮韶华对开创公司下半年工作提出了以下三方面要求：一是要精心组织，合理安排，全力以赴完成全年捕捞产量。围网船队要保持今年上半年良好的生产势头，大拖船队要做好生产规划，严格控制成本增长，努力提高产品经营业绩。二是要开发产品，扩大销售，确保利润达到预期目标。要利用融资平台，稳定和推进产业链项目的发展。三是要严控管理成本，坚持不懈提升管理水平，提高抗风险能力，为把公司建成一流海洋资源食品企业而努力。（综合办公室）